Lavoro da sempre per le Persone e le Organizzazioni: la mia missione è aiutarle a porre le basi per avere altre altezze. Le basi sono nuovi strumenti, chiavi di lettura, metodologie, approcci, le altre altezze sono nuovi risultati, nuovo valore.
Nel sostenere questa missione mi aiuta un’esperienza professionale che ha visto da sempre convivere l’area della consulenza sullo sviluppo delle persone, quella della formazione manageriale e quella del coaching.
Inoltre, il confronto costante con Master Consultants, Master Trainers e Senior Coach internazionali , mi consente di condividere metodologie ed esperienze di diversi contesti e culture, di innovare i miei approcci rendendoli sempre più adattabili alle esigenze mutevoli dei singoli clienti, di favorire lo sviluppo e la certificazione continua delle mie competenze ed esperienze: sono Business Coach WABC© e Senior Practitioner EMCC (European Mentoring & Coaching Council).
C’è poi il teatro, che frequento come attore, autore e regista a tempo "tra virgolette" perso che rappresenta un ulteriore e formidabile allenatore delle capacità necessarie al mio mestiere: l’ascolto, l’uso delle emozioni, la comunicazione.
Sviluppo le competenze delle persone e delle organizzazioni individuando con esse i loro punti di forza e le loro aree di miglioramento, aiutandole ad attivare i primi per gestire le seconde, con modalità in cui è centrale la diagnosi e l’ascolto.
Assessment e Management Audit, Training Team Coaching e Coaching Individuale, attivabili modularmente o come un percorso unico e integrato.
Sei esperienze progettuali che ricordo con particolare piacere, sia perché emblematiche del mio approccio sia perché acceleratrici della mia crescita personale e professionale.
Il luogo dove potete leggere alcuni miei contributi e riflessioni sui temi legati alle mie aree di intervento, pubblicati su articoli di alcune riviste di settore o scritti direttamente qui.
Nasco a Lecco, il tempo di aprire gli occhi e di dare uno sguardo veloce al lago e sono già a Monza.
Qui rimango più a lungo, tanto a lungo che riesco a laurearmi all’Università Bocconi in Economia Aziendale- Organizzazione e Risorse Umane, subito dopo però mi trasferisco a Roma per frequentare un Master in Service Management con la Luiss Business School.
Ritorno dopo otto mesi a Milano, per vivere un’esperienza formidabile di servizio civile all’ANFFAS, organizzazione no profit che si prende cura di disabili mentali; dopo averla conclusa mi trasferisco tra Firenze e la Versilia, dove comincio a lavorare per la Deloitte & Touche nella divisione Human Capital.
Rientro di nuovo a Milano: è il momento di cominciare con la Deloitte Consulting, nella divisione Change Leadership. Ci rimango sei anni, ma mi muoverò molto più di prima, degli oltre cento clienti-progetto vissuti in sei anni, ce ne sono infatti solo cinque in Lombardia, il resto è tanta Italia e un poco di Europa.
Mi fanno manager, ma a me piace di più la parola spin off, forse perché sa un po’ di movimento. Decido quindi di formare con gli ex colleghi e miei splendidi mentori della Divisione Change Leadership di Deloitte, una piccola boutique di consulenza di direzione, sviluppo organizzativo e formazione manageriale. Nei ritagli di tempo, comincio a fare teatro, ma sono ritagli pieni di sostanza, che conserverò gelosamente.
Divento ufficialmente Free Lance per diverse società di formazione e consulenza e per clienti personali, accogliendo il “daimon” nomade che è in me e che mi aveva spinto lontano dal lago già dopo due giorni di vita.